風雲児たれ

監修されているこばへんさんから頂いた
「フリー〈無料〉からお金を生みだす新戦略」。

『ワイアード』誌編集長で「ロングテール」の提唱者である
クリス・アンダーソンが新しい大きな潮流として「フリー」を提唱。
無料から大きな価値を生み出すというビジネスモデルについて語られている。

広告モデルがここに来て曲がり角となり、
ネットの収益モデルとして、「フリーミアム」に注目が集まっている。

この本には、フリーの収益化のヒントがいくつも散りばめられている。
既存の事業においても、何を無料として何から対価を得るかを考えることは、
本当の提供価値を見直すよい機会にもなる。
そういう意味では、事業の中核に携わるビジネスパーソンには、
大きな気付きを与えてくれると思う。

読んでいるだけでビジネスモデルが思いつく示唆に富んだ一冊。
たまに読み返してみたい。

アイデアはいかに足すかではなく、
いかに削るかが重要。

面白いアイデアは、よければよいほど、
あれもこれもと枝葉がついて、膨らんでいく。

これを、実現に向けて、余分な部分を
削り取っていく過程で、よい部分だけ
浮き彫りにされて、強いプランになる。

経営も事業も、やることを決めるより、
やらないことを決める、いわば削ることが重要。
削って、鋭利にし、ピンポイントに突き刺す。

プラチナサライにクックパッド佐野さんの
インタビューが掲載されていた。
「グッドはやらない。ベストをやる」

コトバは違うけど、非常に共感。