カヤックの本を読んだ。
アイデアは考えるな。
エニグモを起業した当初から、話題の会社として、
色々な投資家から何度も名前を耳にして、注目していた。
展開するサービスもセンスがよく、気になる存在だった。
その後、何度か代表の柳澤さんとお会いする機会や
パネルディスカッションする場面などもあり、
その思いは強くなっていった。
何年たっても、面白いアイデアを出し続けられるのは、
会社のカルチャーによる。
カヤックには、面白いことを重視するカルチャーがあるのだと思う。
だから、面白い会社ができて、面白いアイデアが出るのだろう。
カルチャーは、採用にも、組織作りにも、事業の取捨選択にも、
制度作りにも、タイトルのつけ方、名刺の選び方など、
些細なことから、大きな経営判断まで、あらゆる判断に影響してくる。
カルチャーが会社を作る。
「アイデアをたくさん出すためのノウハウは
楽しく働くノウハウでもある」という一節が印象に残った。
カルチャーのある会社は強い。
株式会社エニグモ
共同代表取締役
(Co-CEO)
慶應義塾大学院 理工学研究科 計算機科学専攻 修士課程修了
2000年博報堂入社
2004年株式会社エニグモ設立。
2006年「第1回ウェブ2.0ビジネス大賞」受賞
2008年「Tech Venture 2008」受賞
2008年「DREAM GATE AWARD 2008 HP賞」受賞
2010年「IRONMAN WA FINISHER」
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COMMENT
on 人づきあい: TOSHIさん、 コ
TOSHI on 人づきあい: こんにちは。初めまし
suda on 入社式: aya さん コメン
aya on 入社式: こんばんは。 まず
suda on 生誕: 後藤さん、 コメント
後藤陽孝 on 生誕: 須田さん 6周年おめ
furuta on 顧客不満足度: はじめまして、最近の
suda on 英語部特別講演: 小林さま ご紹介あり
suda on 顧客不満足度: KKさん、 コメント