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仕事をしていると、「リソース不足」という言葉をよく聞く。
自分もよく言う。
しかし、最近思うのは、結局、リソースは常に足りない。
増やしても常に足りなくなる。絶対、足りない。
しつこいようだが、足りないのが当たり前と思った方がよい。
だから、リソースを増やすことや足りないことを懸念するよりも、
足りないリソースをいかにやり繰りするかに頭を使うことが重要。
このやり繰りの過程が、生産性をあげることに繋がる。
リソース不足という、一見ネガティブな状態が、
実は、無駄な作業を洗い出し、生産性を高める
よいフィルターになる。
だから、リソースが足りないと思ったら、
生産性を高めるチャンスと思って、
業務を見直すように心がけたい。
リソース不足が仕事を変える!
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株式会社エニグモ
共同代表取締役
(Co-CEO)
慶應義塾大学院 理工学研究科 計算機科学専攻 修士課程修了
2000年博報堂入社
2004年株式会社エニグモ設立。
2006年「第1回ウェブ2.0ビジネス大賞」受賞
2008年「Tech Venture 2008」受賞
2008年「DREAM GATE AWARD 2008 HP賞」受賞
2010年「IRONMAN WA FINISHER」
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