風雲児たれ

今年は変化の年。

プライベートのことから会社の事業や体制まで、大胆に変えていく。
常に最善だと思うことを、最善の状態で行うために、
前提なく変わり続けていくことが重要である。

先週、発表した通り、
広告事業から撤退することにした。

従来から、経営戦略として、
BUYMAにフォーカスすることを決めていたが、
広告部門は安定した収益が見込め、
また、優秀な人材が揃っているため、
撤退のタイミングと方法を慎重に検討してきた。

BUYMAで広告部門の収益を十分吸収できる状態となったこと、
また、東日本大震災で広告部門の売上が低下したことで、
撤退のタイミングを早めることにしたが、
様々な選択肢の中から、ベストなプランと体制を
作ることができたと思う。

BUYMAが投資フェーズにおいて、
広告事業が会社の収益を下支えしてくれたが、
ようやく役目を終えることになる。
本当に「ありがとう、お疲れ様」といいたい。

今後は、BUYMAを中核に据え、
ソーシャルファッション領域でNo.1を目指す。

社員一丸となって、BUYMA関連事業に
全力投球し、突き抜ける。

十分な体力をつけた後、
「世界が変わる、新しい価値を」次々と
生み出せる会社に発展させていく。

視界は良好。あとはやるだけ。

追記．05/30/2011
事業譲渡について質問が多かったため、追記します。

撤退に向けて、事業譲渡も検討し、複数のお声掛けも頂きました。

しかしながら、一時的に譲渡益が得られるとしても、
移管・引き継ぎという後ろ向きの作業にリソースをあてるより、
将来に向けた攻めの施策にリソースを投資すべきと判断し、
譲渡を行わず、このままクローズすることにしました。

ご興味を持って頂いた皆様、ありがとうございます。