企業戦略とは、
どの市場で事業を展開するべきか、およびリソースをどう配分するか。
事業戦略とは、
各事業＆市場において競合優位性をどう築くか。
最近思うのは、やはり経営者は事業戦略ではなく
企業戦略に注力するべき。
もちろんそれは事業戦略を任せられる人材がいることが前提だが。
そういう意味では、執行役員制度は結構良いのかもしれない。
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企業戦略とは、
どの市場で事業を展開するべきか、およびリソースをどう配分するか。
事業戦略とは、
各事業＆市場において競合優位性をどう築くか。
最近思うのは、やはり経営者は事業戦略ではなく
企業戦略に注力するべき。
もちろんそれは事業戦略を任せられる人材がいることが前提だが。
そういう意味では、執行役員制度は結構良いのかもしれない。