CO-CEOブログ

ＣＦＯ松田のブログで紹介されているとおり、

今日、社内で流しそうめん食べます。

新人Ｔ松君のプロデュースで実現。

こういう企画、大好きです。

「世界初」かどうかはちょっと分からないけど。

「独立行政法人　情報処理推進機構」主催の
IPAX2009というイベントでパネルディスカッションに
参加してきた。

テーマは「これからのインターネット・イノベーション」。

司会進行役はKlabの真田さん。

そしてパネリストは、

グリーの田中社長
芸者東京エンタテインメントの田中社長
エニグモの須田
エニグモの田中

で、何が面白いかって、
４人中３人が「田中」。

「田中さんにお聞きしますが」
「さっき田中さんがおっしゃったように」

など、誰を呼ぶにも「田中さん」。

そして、須田がちょっと寂しそうだった。

でも、須田は以前「須田の会」に参加しているので
まあいいかな。

何も考えずに「そういうものだから」とやるのか、

本質を考えて行動するのか。

これは結構重要なことだと思う。

例えば、すごく分かりやすいケースは、
メールの宛先である。

いわゆる「○○様へ」という部分。

日本のビジネス慣習では、
宛先が複数いる場合、
立場が偉い順から並べるのが普通である。

例え一番その内容が関わる担当者がいても、
その人より立場の上の部長がいれば、
宛先は部長から始まる。

こういうのを見ると、個人的に残念である。

本質的に考えると、宛先の順番というのは、
誰にその内容を一番伝えたいのか、
誰にとってそのメールが一番大事なのか、
それを反映するべきだと思っている。

本質であるだけでなく、
個人的には礼儀であるとすら思う。

要は違う人の顔見ながら話しているようなものである。

「誰の顔見て話してんだよ？こっちみろ！」
と言われてもおかしくないぐらいである。

ということで、
序列を気にしそうな方々でない場合は、
なるべく本質で順番を決めるようにしている。

そしてこういう類のことはビジネスシーンで他にも色々あり、
相手がそういう意識があるかどうか、
気づく人は案外気づいている。

２年前に創刊されたコンデナスト社の
ビジネス誌、portfolio（ポートフォリオ）が
５月号で廃刊になるとのこと。

何度か読んだことがあるが、
かなり気合の入った雑誌だった。

Vogueのビジネス版という感じで、
とてもゴージャスでツルツルしてた。

内容も結構面白くて、
日本語版もあればいいのに、と思ったぐらい。

今年に入って広告が６０％減にも
なったらしく、さすがにこの不況を
乗り越えられないとの判断らしい。

雑誌のビジネスモデルは結構限界に
来てると思う。

折角素晴らしいものなのに、雑誌って。

アイディアならたくさんあるんだけどなあ。

（↑画像はpoken.jpのサイトから）

コブス(COBS)というフリーペーパーの連載で
「ポーケン」について書こうと思い、

ポーケンの「公認エバンジェリスト」である、
ヒマナイヌの川井さんに話を聞かせて頂いた。

連載とかぶってしまうので詳しく書かないが、
ポーケン同士タッチすると相手と名刺情報が交換できる
というモノ。

個人的には、楽しげなデザインが一番の魅力。

行商ばりに大量のポーケンを持参してくださったので、
エニグモ社内で適当に声かけたら、８個売れた。
色々種類があって選ぶのも楽しい。

普及率と価値が比例する商品ので、
早く普及することに期待大。

ま、普及しなくても、
話のネタとして持ってるのも遊びゴコロ。